Enginyeria multisite per a cadenes, grups i franquícies
Gestió tècnica centralitzada de tota la teva xarxa d’establiments
Quan una empresa disposa de diversos punts de venda, restaurants, supermercats, centres de serveis o establiments franquiciats, gestionar cada local de manera independent acaba generant dispersió documental, criteris diferents i falta de visió global.
A 2050 consultoria actuem com a interlocutor tècnic de la propietat, centralitzant la gestió de llicències, obertures, reformes, instal·lacions, inspeccions i activitats existents.
Una metodologia comuna per a tota la xarxa, independentment del municipi o de la societat titular de cada establiment.
Un únic interlocutor tècnic
Centralitzem la relació tècnica entre la direcció de l’empresa, els establiments, els industrials i les administracions.
Obertures i expansió
Estudiem nous locals, gestionem projectes i coordinem l’obertura de nous centres mantenint els criteris corporatius de la marca.
Control de la xarxa existent
Auditem llicències, organitzem expedients, detectem incidències i prioritzem les actuacions necessàries a cada establiment.
Enginyeria multisite per a empreses amb múltiples establiments
Auditoria inicial de la xarxa
Analitzem la cartera d’establiments i recopilem la informació disponible de cadascun.
Quan és necessari, consultem els expedients administratius i contrastem la documentació amb la situació real de cada centre.
Matriu global de situació
Consolidarem els resultats en una visió conjunta de la xarxa.
Cada establiment pot classificar-se segons documentació disponible, situació administrativa, incidències detectades, actuacions pendents i prioritat.
Això permet a la direcció decidir on actuar primer.
Passaport tècnic per establiment
Creem un expedient tècnic estructurat per a cada ubicació amb la informació essencial de la seva activitat i instal·lacions.
L’objectiu és transformar carpetes, correus i documents dispersos en informació corporativa accessible i comparable.
Viabilitat de noves ubicacions
Abans d’incorporar un nou local a la xarxa, estudiem si és compatible amb les necessitats tècniques de la marca.
Analitzem les adaptacions previsibles i els condicionants que poden afectar costos o terminis.
Rollout de noves obertures
Apliquem una metodologia comuna per desenvolupar diverses implantacions mantenint criteris tècnics homogenis.
Coordinem projecte d’activitat, instal·lacions, requeriments corporatius, industrials i tramitació administrativa.
Reformes i rebranding
Quan la marca modifica la imatge, distribució o instal·lacions dels establiments, analitzem l’impacte tècnic de la reforma abans d’executar-la.
Això permet determinar si la modificació afecta la documentació de l’activitat o les instal·lacions legalitzades.
Control tècnic de modificacions
Cada canvi físic en un establiment pot tenir conseqüències administratives.
Podem actuar com a filtre tècnic previ perquè la companyia sàpiga, abans d’aprovar una reforma, si serà necessari actualitzar projectes, instal·lacions o llicències.
Canvis de franquiciat o titular
Gestionem les implicacions tècniques i administratives associades a canvis d’operador, traspassos o reorganitzacions societàries.
Due diligence en adquisicions
Quan el grup compra establiments, integra una altra xarxa o incorpora nous punts de venda, revisem els antecedents tècnics i administratius abans o durant l’operació.
Inspeccions i manteniment reglamentari
Centralitzem el seguiment de les inspeccions i controls que afecten els diferents establiments i instal·lacions.
Això permet anticipar venciments i reduir gestions reactives.
Gestió de requeriments
Quan un centre rep una notificació o inspecció, disposem del context tècnic del seu expedient i podem coordinar la resposta amb més rapidesa.
Reporting corporatiu
La direcció pot disposar periòdicament d’una visió resumida de l’estat de la xarxa: centres revisats, incidències obertes, regularitzacions en curs, inspeccions pendents i actuacions prioritàries.
Restaurants i grups de restauració
Cuines, extracció, ventilació, aforaments, distribució, acústica, electricitat, climatització i protecció contra incendis converteixen els establiments de restauració en activitats tècnicament sensibles a les reformes.
Podem actuar com a suport d’enginyeria de la central durant les obertures i durant tota la vida útil dels restaurants.
Franquícies
En una franquícia, una mateixa marca pot conviure amb múltiples societats titulars i diferents situacions administratives.
Donem suport a la central per estandarditzar els criteris tècnics, estudiar noves implantacions, gestionar canvis de titular, revisar reformes i mantenir controlada la documentació de la xarxa.
Supermercats i cadenes d’alimentació
Les reformes, canvis de distribució, cambres frigorífiques, instal·lacions elèctriques, climatització, PCI, accessibilitat o ampliacions poden modificar la situació tècnica inicial d’un supermercat.
Gestionem tant noves obertures com establiments existents, aplicant una metodologia comuna a tota la cadena.
Retail i cadenes comercials
Moda, perfumeria, telefonia, alimentació, serveis, centres esportius, clíniques o altres xarxes comercials comparteixen una mateixa necessitat: gestionar molts establiments amb un criteri tècnic únic.
2050 consultoria pot convertir-se en l’oficina tècnica externa que centralitza aquesta informació.
De proveïdor puntual a enginyer de referència de la xarxa
L’objectiu no és intervenir únicament quan apareix un problema.
L’objectiu és conèixer progressivament els establiments, els antecedents i les necessitats de la companyia perquè cada nova obertura, reforma, inspecció o canvi pugui gestionar-se sobre una base tècnica ja coneguda.
Una xarxa. Un criteri tècnic. Un interlocutor.